企業戰略控制的含義是什么?

企業戰略控制是企業戰略管理的一個最重要的組成部分，是指企業通過有效的管理活動，把戰略轉化為具體的行動，從而實現企業的良好發展。

企業戰略控制的含義包括：

一、確定目標。企業根據當前的形勢定位和戰略目標，確定企業的運營狀況，控制發展方向，并確定企業的目標。

二、執行與分解。企業通過系統的、全面的計劃，實施和分解企業的戰略，為企業的目標實現提供實質性的支持。

三、考核戰略實施效果。檢查戰略實施的過程，及時發現不符合戰略實施計劃的現象，充分發揮控制作用，調整實施方案。

四、總結戰略實施。總結企業實施戰略的過程，以及實施中遇到的成功和失敗，及時糾正和調整戰略，最終實現目標的順利實現。

拓展知識：企業戰略控制的核心是監督。監督是一種系統的、綜合的管理活動。它要求企業批判性地考核自身的行為來保證企業的戰略達成，找出不足之處，及時做出改進措施。監督要求企業能夠實施到位，動態甄別戰略的變化和風險，并進行有效地及時調整和優化。