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戰略管理是指組織以某種有計劃、有統籌的方式來規劃和實施其戰略，以滿足其在競爭中獲得優勢的過程。在當今經濟全球化和快速發展的情況下，戰略管理變得更加重要。
戰略管理的基本概念包括：
1.確定未來的發展目標：戰略發展的核心是確定一個未來目標，明確組織的發展目標，給出該發展目標的細節，以及實現該發展目標所需要采取的措施。
2.分析當前的形勢：在戰略發展的過程中，有必要對組織的當前形勢進行詳細分析，以確定影響組織的資源、優勢和劣勢，以及影響組織外部發展的因素。
3.建立戰略計劃：經過分析，要明確組織的發展方向，建立組織的戰略計劃，界定戰略的范圍，分解戰略計劃，按照組織的發展需要，確定每一項戰略步驟、措施和具體措施。
4.實施戰略：將組織的戰略計劃實施落實，循序漸進地展開，以實現組織內外的發展。
5.監控和評估戰略：隨著時間的變化，實施戰略的變化也會發生，要及時監控和評估實施戰略的過程，及時調整戰略，保證發展目標的實現。
以上是戰略管理的基本概念。同時，在決策過程中，有必要考慮諸如財務、營銷、人力資源等多項子系統，以及標準化、可操作性、可解釋性等若干個要素，以確保戰略管理的有效性。
拓展知識：戰略管理的一個重要部分是風險管理，通過組織提高新的風險識別和應對能力，有效地減少組織可能遇到的風險，并制定有效的應對措施，以確保組織安全可持續發展。
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