內部控制的控制活動有哪些?

內部控制是企業為保證財務報告的真實、準確、可靠以及正確表達財務狀況，規范企業的內部管理，保障企業的合法權益的管理體系的統稱。

內部控制的控制活動主要有七大類：

1、風險識別和控制：主要對企業的業務過程中可能遭受的損失以及可能存在的危險進行精確的評估，及時采取控制辦法防止損失或減少損失。

2、決策計劃及監控：在實施內部控制前，必須先依據企業管理層制定的計劃來實施，從而有效率地管理企業資源，提高企業的盈利能力。

3、資金使用控制：對企業資金的使用做出精確的規劃，以保證企業的流動性和持續發展。

4、信息報告和管理：制定準確的績效評價標準和報告形式，以便于企業決策者準確的管理企業，提供可靠的決策依據。

5、審計程序：建立審計程序，以便及時發現企業管理存在的問題和缺陷，從而修正和及時有效解決問題。

6、控制的實施：實施各類控制措施，包括定期檢查、計劃化、組織內部認可等，以保證各類內部控制活動的正確執行，提高管理水平。

7、管理和溝通：定期對內部控制的活動進行評估，以持續改進內部控制的系統及過程，實現有效的管理。

拓展知識：內部控制系統分為四大層次，即環境層次、控制活動層次、信息和報告層次以及監督層次。環境層次是其他三個層次的基礎，決定著信息的真實性；控制活動層次是由技術工具、人員、流程、組織結構組成的；信息和報告層次指的是幫助企業管理者監控組織業務、財務和管理活動，獲取控制反饋信息；而督導層次是內部控制系統的最后一道關卡，是內部控制系統維護的關鍵。