swot分析方法是什么?

SWOT分析（Strength，Weakness，Opportunity，Threats）分析法是指以SWOT矩陣為基礎，采用定量分析方法，以客觀評估組織自身發展狀況和外部環境變化，尋求有利空間，合理制定發展戰略的管理方法。

SWOT分析法包括3個主要過程：首先，分析組織發展的基礎情況，采用SWOT矩陣方法分析組織的優勢、劣勢、機遇和威脅；其次，分析企業發展狀況，結合組織的優勢、劣勢機遇和威脅，制定發展戰略；最后，對發展戰略和各項措施進行評估，分析其可行性，并采取改善應對策略，進行復核，最終確定發展戰略和實施措施。

SWOT分析法在企業發展過程中起著重要作用，通過客觀分析組織及各種外部影響等因素，確定發展的優劣勢、機遇和威脅，從而針對弱點和威脅，之前布局發展策略，把握發展機遇，挖掘新的優勢，從而提高企業發展水平，提升競爭力。

拓展知識：

TOWS分析（Threats，Opportunity，Weakness，Strength）法是SWOT分析法的變化形式，把內外部環境影響因素，依次進行分析，目的是確定對內對外應對策略，塑造組織未來發展優勢。TOWS分析法把SWOT分析法的視角改變為把“威脅”作為第一步進行分析的視角，同時，將“優勢”放置在分析的末尾，因此，可以更加深入挖掘組織的發展優勢，從而把握發展機遇，應對外部威脅，提升競爭力。