;)
差異化戰略是指公司根據市場環境和自身情況，確定有利於自身利益的競爭戰略。其主要目的在於與競爭對手形成明顯區別，有利於公司在市場上占有獨特的競爭優勢，確保公司的長期發展。
差異化戰略的實施可采取下列方式：
一、研發：即投入研發資源，持續開發新的產品；
二、補充資源：公司增加資源，提高競爭力；
三、Price Differentiation：不同型號產品定價不同，以保持競爭優勢；
四、Marketing Differentiation：提高產品營銷力度，保持競爭優勢。
差異化戰略可分為技術差異化、產品差異化、市場差異化、價格差異化等。技術差異化指開發技術創新的產品來迎合客戶需求，如IBM的個性化定制服務；產品差異化指在應用功能、性能及服務上，不斷添加新功能和改進現有型號，使產品與公司競爭對手稍有不同；市場差異化指進行單獨市場調查以獲取特定市場的需求和訴求；價格差異化指變更價格，以改變不同產品之間的價格定位，以達到差異化的目的。
差異化戰略實施后，公司可以擁有相對“壟斷”的競爭優勢，以達到持續發展的目的，也可以賺取更多的利潤，最終達到公司發展的長遠目標。
拓展知識：現在，越來越多的組織和公司正在實施差異化戰略，以獲得在市場上的核心競爭優勢，但不少人卻忽視了差異化戰略的危險性。例如，組織實施差異化戰略往往意味著增加開支，如果不能達到預期效果，則會導致財務狀況惡化。此外，由于不同產品結構的不同，實施差異化戰略還需要花費大量時間和精力，并不能立竿見影地提升競爭力。
官方
0
加載中...
知識產權認證證書
粵公網安備 44030502000945號
