
關鍵成功要素法是管理學中比較常用的管理識別和分析技術之一。它是將取得成功的機構或關鍵行為向量進行分析,找出獲得成功的關鍵因素,形成與成功相關的變量體系。它是從實際運行中發現解決問題的要素進行總結研究,以分析可能會發生改變的要素組成,從而指導企業管理決策。
關鍵成功要素法由三個部分組成:
首先是論證部分,即分析過程的集中階段,進行事實的驗證及結果的證明,以及關聯的機制和其變化的證明,以明確關鍵成功要素。
其次是抽象部分,將找出的關鍵成功要素進行抽象,提煉出關鍵成功要素系統,以形成可供管理實踐參考的關鍵成功要素體系。
最后是應用部分:從發現的關鍵成功要素系統中把握關鍵成功要素,研究它們之間的結構關聯,以期實現良好的企業績效。
拓展知識:
關鍵成功要素法也可以稱之為關鍵成功因素分析法,該方法的目的是將取得成功的機構或關鍵行為向量進行分析,找出獲得成功的關鍵因素,形成與成功相關的變量體系,以指導企業管理決策。關鍵成功要素法是由一系列可衡量的因素組成,例如職業能力、社會影響力、創新能力、管理能力等,這些因素都可以用來衡量企業的績效。











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