
單位邊際貢獻(Unit Marginal Contribution,UMC),是一種用于評估給定成員貢獻的量化度量,它衡量當個體聯系者數量增加1后能夠發生的組織產出增量。UMC廣泛用于組織中不同成員開展協作活動。
UMC實際上是一個從聯系者視角出發的概念,它可以幫助組織更清楚地認識聯系者的貢獻:組織中的每一個成員,都可以衡量出自己呈現出的貢獻,并給出相應的評估。
計算UMC的公式如下:
UMC = 增加的輸出量/ 增加的聯系者數量
增加的輸出量是指增加一個聯系者后,組織產出總和的增量;增加的聯系者數量是指增加一個聯系者后,組織有效聯系者總數的增量。
UMC可以在很多方面給組織帶來益處。例如,組織人員可以利用UMC來評估他們各自的貢獻大小、定義組織中各個個體聯系者數量應該多大,以及組織中哪些聯系者對組織產出給出了最大的貢獻等等。此外,UMC還可以幫助組織確定個體聯系者的激勵機制,例如獎勵系統的設置等;UMC也可以幫助組織制定更具有競爭力的戰略,從而提高組織的產出能力。
拓展知識:
UMC可以更有效地評估聯系者的貢獻,而不是像考核系統那樣停留在表面。UMC可以更好地體現出許多聯系者的貢獻,可以幫助組織認清自身狀況,并作出正確的決定,從而增強組織的競爭力。有效應用UMC可以幫助組織更好地實現協作活動,提高聯系者的積極性,也可以有利于組織的可持續發展。














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