財務管理環節的核心?

財務管理環節的核心主要是收入、支出、儲備、利潤4個部分。收入是企業最為直接的來源，是企業活動開展的基礎，支出是要用于承擔企業常規活動、投資建設及發展戰略性投資等開支，儲備則是用于應付不可預知或者突發性事件帶來的額外費用，而利潤則是衡量企業財務狀況的重要指標，又能決定著企業的發展方向。

因此，在財務管理環節，企業應該對財務狀況進行審慎的負責任的管理，以保障企業財務安全和可持續發展。首先，要嚴格控制企業的收入支出狀況，正確判斷投資成本與回報比，準確定位企業的投資發展；其次，建立企業的財務制度，確定好財務的管理職責，定期或不定期的對企業的財務資金收支實施考核檢查；最后，要提高企業的財務報表質量，統計企業的財務數據，完成財務分析，以更加清晰的財務報表反映企業的財務狀況，為企業未來的管理提供精準的參考依據。

拓展知識：

財務管理還需要考慮融資和投資管理，融資指的是企業在日常經營過程中，為保證資金的流動性而從外部融入的資金，而投資管理則指的是從外部資源獲取資金，合理安排財務資金的運用，以實現企業財務最大化利潤的目標。