企業戰略規劃是什么?

企業戰略規劃是企業長期運營和發展的重要策略決策，指企業根據其內部及外部環境，制定的一系列明確的，相互協調的策略或目標，以實現組織的預定目標和使命，從而指導企業的經營活動。企業戰略規劃的主要內容包括宏觀戰略思考、企業愿景和具體的規劃目標。宏觀戰略思考是指對當前行業的長期發展趨勢、競爭環境、戰略機遇及可能風險做出有效分析，依據分析結果和現實情況，總結出戰略發展方向與走向。企業愿景是企業未來追求的發展境界或憧憬的形象，具有明確的發展目標、明確的發展方向和明確的發展步驟。規劃目標是企業在較短期內實現的具體目標，包括企業營業績、市場占有率、銷售額、凈利潤等指標。

企業戰略規劃具有不可替代性，是決定企業長期發展的基礎和根本，是指導企業日常運營和管理的重要依據，能夠幫助企業在變革中迅速拓展市場，在競爭中占據優勢地位，在發展中保持長期的優勢勢頭。

拓展知識：企業戰略規劃一般分為宏觀戰略規劃及微觀戰略規劃，宏觀戰略規劃是企業最終的目標，它是為了達到企業長期發展，戰略決策和運作規劃，如市場定位、資源整合、核心競爭力、組織機構及文化設計等；而微觀戰略規劃是企業實現宏觀戰略目標的有效工具，它是以細分市場及產品營銷規劃、生產與物流規劃、管理制度制定及運作機構設計等為內容的。