
存貨屬于流動資產,也就是能在短期內轉換成現金的資產,主要包括原材料、商品、半成品、產成品等。流動資產財務管理方面,存貨是最具代表性的資產,其變動成本直接影響企業的利潤。
存貨可以由采購成本以及運輸、保管、加工、盤點等企業管理費用組成,是企業最重要的流動資產項目之一。存貨入庫和投入生產時,會產生投入成本,而當存貨出庫時,會得到相應的收入。正確的存貨財務管理,可以有效的控制由存貨形成的財務成本,從而有效的提高企業的營運效率和經濟收益。
企業在管理存貨時,要做到管理效率高、流動性強、變動成本低、倉儲費用少,以及把握存貨品種數量,不超出庫存安全量,這樣才能有效的控制存貨現金流,充分的發揮存貨的資本作用,從而提高企業的效益。
拓展知識:存貨的管理具有重要意義,對存貨的管理一般有四種方法,分別是大類管理法、緩沖庫存管理法、固定庫存管理法和把握庫存量管理法。
大類管理法是把存貨分為幾大類,每一類的存貨歸納成一個整體,采用一次性采購使用,可大量節約采購、倉儲和運輸等費用,但有利于管理的同時也帶來一定的風險。
緩沖庫存管理法通過靈活控制存貨的投入、調撥及出庫,使存貨在一定的水平上得到穩定,以保證其存貨量和庫存現金的有效平衡,這也是有效率的管理存貨的一種手段。
固定庫存管理法是指企業預先確定每一種產品的固定庫存量,并針對它們實行交貨比例采購,可以滿足企業經營運行的同時,又能節約購進存貨的費用。
把握庫存量管理法是指企業按照實際需求,仔細統計分析庫存數量,在不超出成本安全金額的條件下,靈活控制存貨的投入和出庫,從而可以把握庫存的合理量,保持庫存的安全金額,從而降低存貨的流動成本。











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