
生產成本包括:
1、原料成本:原材料是指生產一個產品所需要的物質資源,包括比如鋼鐵、木材等材料,可以確定的客觀的量,是構成生產要素的最基本的原料,也是產品成本中最重要的成本分量。
2、能源成本:指消耗在生產過程中的各種能源成本,包括電力、煤氣、液化石油氣及其他類型的能源。
3、人工成本:指生產過程中所支付的工資及各項獎金等勞動力的成本。
4、制造費用:企業在生產和經營活動中,生產投入的直接支出,其中包括房租、折舊、車船稅、保險費、稅金、運費等支出,都稱為制造費用。
5、管理費:企業在生產經營活動中,消耗的人力物力,其中包括行政費用、咨詢費、會議費等。
6、銷售費用:企業在生產經營活動中,通過廣告宣傳、購買包裝物料等,其中包括廣告、差旅費、聯營稅金等消耗,都稱為銷售費用。
生產成本的計算原則是以實際發生為準,要求動態計算,以便充分發揮企業管理能力,及時把握企業成本形勢,減少生產成本,提高生產效率,增加經濟效益。
對于生產成本的管理及控制,要遵循一定的原則:
(1)根據實際來把握生產成本。在實際的生產活動中,應當把握生產成本的實際情況,而不能僅僅只是按照設想的、估計的成本來管理。
(2)把降低生產成本放在首位,以增加企業的經濟效益。減少生產成本,不僅可以降低貨物的單價,改善市場競爭力,而且可以增加企業的經濟效益,提高企業的技術和管理水平,使企業保持良好的經營狀態。
(3)科學預測和分析生產成本。精確的預測和分析生產成本,是控制生產成本的根本。企業應當從分析原料成本,提高設備利用率,節約能源,提高勞動生產率等方面,分析生產成本,把握生產成本的變化趨勢,從而科學的控制成本和實現企業的目標。
拓展知識:現代企業成本核算方法有很多種,例如ABC成本核算法(Activity-Based Costing)、分析型成本核算法(Analytic Costing)等。ABC成本核算是使用成本的活動為基礎,把企業的每一種活動都分析出發生的成本,有效地提高成本核算的精度和準確率。分析型成本核算法是使用成本的責任中心為基礎,分析每一個責任中心所發生的不同類型的成本,從而更準確地統計企業的成本情況。











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