什么是目標管理?

目標管理是指協調和管理組織中某些可量化目標（以企業經營計劃為最重要），達到組織可持續發展的目標。與其它管理活動一樣，目標管理也是一種運行著的管理系統，但它主要是針對可量化的目標的管理。

目標管理的具體實施活動主要有：設定目標，分解目標，實施目標，考核目標，評價績效。其中，設定目標是決定目標管理的重要第一步，要特別注意目標是否符合組織的根本宗旨，是否能滿足組織發展的戰略目標，是否能夠及時反映社會發展的趨勢，是否要求高度合理可行。

目標管理要求管理者把具體細節與總體戰略密切結合起來，把企業發展目標付諸實施。此外，以目標為中心，及時調整管理方式、改變組織形式、激勵下屬行為，充分發揮每個管理者的思想、能力和精力，并積極地把個人的興趣和目標融合到組織的總體目標中去，是目標控制的有效措施。

目標管理的實施主要依靠科學的績效評價系統，對管理者的行為和績效進行綜合的評價，使管理者的目的達成和個人的發展有機統一起來，從而避免分散管理者的一些管理活動，有效促進組織管理的改進，使企業經營更加順利。

拓展知識：目標管理可以有效地促進企業的發展，有效地按照管理計劃實施精細化管理，有效地改善企業的工作效率，更好的激勵員工的積極性，擴大企業的市場份額，提高企業的整體績效，增加企業的利潤，甚至使企業發展更上一層樓。