職能戰略是什么?

職能戰略是一種戰略視角，由部門主管定義不同部門的職能職責，要求部門實現組織的目標。它有利于部門之間的協作和整體表現。職能戰略不僅針對不同部門之間的關系，而且還針對組織和客戶之間的關系。

職能戰略包含許多角度，從拉開差距到組織運行，從職能表現到個人表現，從管理活動到溝通活動，它就像一個鐘表一樣，所有部分必須同步協作以實現組織的目標。

職能戰略的最終目的是把組織的表現和客戶的需求結合起來，發揮出組織的最大價值。它同樣也有利于企業的發展，因為熟悉各職能部門的員工可以熟悉業務流程，做出更有效、更正確的決策。此外，職能戰略還有助于促進對組織資源的有效分配，節約成本，改進組織的運行效率。

拓展知識：職能戰略的實施需要建立完善的管理制度，加強員工的培養，改進組織的溝通機制，為員工提供良好的績效考核體系，以及重視團隊建設等，這些都是實現職能戰略的基礎條件。它也需要增強組織的決策能力，以及組織員工彼此間和上下溝通的能力。