戰略風險是什么?

戰略風險是指一些不確定的利益變量會對企業的發展產生潛在的影響，企業可以采取適當措施來管控這種風險。它可以由宏觀經濟形勢、政治因素、競爭對手、技術變化等因素引起。

戰略風險在現代企業管理中非常重要，它關系到企業發展的方向，對經營成果的最終結果產生重大影響。針對戰略風險，企業需要制定合理的策略，并采取有效的管理措施，防范利益變量的出現，以降低企業所面臨的風險。

首先，企業應制定一套完整的戰略風險管理流程，努力評估出一個有效的低風險的戰略對策，其實質是確定一套戰略風險管理措施和機制。其次，要制定及時有效的風險應急處理機制，根據風險發生的實際情況及時采取適當的應急措施，以減少風險帶來的損失。最后，企業要建立一個有效的風險預警機制，及時發現并識別風險因素，及時制定應對措施，以阻止可能的破壞性結果的出現。

拓展：企業戰略風險管理應該堅持以下原則：首先，管理者應該根據企業的定位及其發展環境，把握企業的發展機遇，充分把握企業的經營實力；其次，要全面考慮企業的整體戰略，確定企業的核心競爭力；第三，要定期對企業內外部環境及其對企業的影響進行定期的審查和評估；最后，要積極提出應對措施，確保企業在風險管理中取得成功。