企業戰略目標?

企業戰略目標是一個企業定位、發展、管理和激勵的重要依據，是企業發展的重要指導原則，了解企業的重點和重心，而實現其發展的重要方向的客觀要求。

企業戰略目標的確定具有重要的經濟意義：它可以幫助企業更有效地分配資源，更好地組織創新活動，更完善地排定重大決策和規劃，更有效地利用現有資源，做出及時和正確的決策，更好地實現企業的經營成功和發展目標。

企業戰略目標的形成，要經歷若干步驟，例如先要進行全面有效的市場分析，對當前環境、競爭對手及市場的把握，再結合企業的實際情況和自身優勢，確定目標的方向和范圍，以及確定可行的手段和實施方案，最后再進行相關部門的協調和統籌，使企業的戰略目標得以實施和完善。

企業戰略目標的具體內容，包括市場戰略目標，產品戰略目標，經營戰略目標，組織戰略目標，技術戰略目標和財務戰略目標，每個戰略目標要有具體的指標來進行考核和管理，以便更有效地實施企業的戰略規劃。

戰略管理還有一套拓展知識--SWOT分析外，其全稱是Strength(優勢)、Weakness(弱勢)、Opportunities(機會)、Threats(威脅),是一種系統分析技術，用來識別企業發展策略面臨的環境，是企業在實行戰略動作前，決策者為了全面分析企業內外環境特性而進行的一次整體比較，用以分析企業占有的優勢，改善企業的劣勢，把握機遇，預警威脅。