責任中心概念?

責任中心概念是一種管理模式，它將公司的決策和行動聚集在公司的核心部分，以有效管理公司的績效，實現組織的全面發展。它讓公司的核心部門擁有更多的信任，更多的自有資源，更多的自主權，以確保從根本上推動企業改革和發展。

責任中心實際上是運用一種權利分配機制把把企業的部門分成責任中心，使其擁有相應的權利、責任，充分發揮責任中心自身的決策權、動員權、負責權和責任權，建立起責任和激勵機制，實現企業內部管理的自動機制，使企業動態調整，靈活運行，從而發揮企業的最大價值。

以有效的過程衡量和數據控制和管理為基礎，責任中心會制定出目標、目標流程和衡量指標，并結合公司和部門的能力、發展方向，聯合各部門共享企業信息，實現優化協調。同時，責任中心還可以把科學管理、科學技術、科學溝通以及科學人力資源管理等應用在公司的責任中心來促進企業的全面發展。

責任中心創新的模式不僅促進了企業的組織發展，而且促進了靈活的市場適應性和管理的可控性，讓組織的運作變得更有效率、更高效、更適應市場的變化，讓企業在能力、績效、技術等方面實現提升。

拓展：責任中心模式還能夠確保企業及其員工在運營管理中增加和更新知識和技能，從而保證公司持續發展變得更加具備競爭力，靈活運作，更好的發展未來的商業模式和新的創新理念。