計劃崗位工資計入管理費用還是制造費用

計劃崗位工資計入管理費用還是制造費用

應按照企業內的員工崗位編制(職責范圍或組織架構)進行分析判斷.在實際工作當中,如果生產計劃員的編制屬于企業的行政管理架構(例如企劃發展管理部門),那么,應計入管理費用科目為妥;如該崗位編制納入生產部門(例如生產部門的計劃組、統計組或成本核算組等),那么,計入制造費用科目較為妥當.

《企業會計制度》用"應付工資"科目,《企業會計準則》用"應付職工薪酬"

借:管理費用-工資(總經理辦公室人員、財務部人員、供應部人員)

借:銷售費用-工資(銷售部人員)

借:制造費用-工資(制造部經理人員、技術部人員)

借:生產成本-工資(工人)

借:在建工程(在建工程的相關人員)

貸:應付職工薪酬-工資

計提工資時:

借:生產成本(工人工資)

制造費用(車間管理人與和輔助人員工資)

管理費用(管理人員工資)

銷售費用(銷售人員工資)

貸:應付職工薪酬-工資

1.財務人員工資應記入:管理費用科目;財務人員、人事部門等非車間人員工資計入管理費用.

銷售部門業務員工資計入銷售費用(但有些小企業也將其計入管理費用),車間管理人員一般應記入:制造費用,只有生產工人計入生產成本--工資.

2.所以,財務室的人員的工資每月計提時:

借:管理費用--工資

貸:應付職工薪酬--工資

3.發放時:

借:應付職工薪酬--工資

貸:銀行存款(其中二級或三級明細科目根據本企業要求設置;

研發人員工資計入什么科目?

企業自行開發無形資產,研發人員的工資先記入"研發支出"科目,

1、在研究階段不滿足資本化條件的:

借:研發支出--費用化支出

貸:應付職工薪酬--工資

期末結轉入"管理費用"科目,借記"管理費用",貸記"研發支出--費用化支出"

2、在開發階段符合資本化條件的:

借:研發支出--資本化支出

貸:應付職工薪酬--工資

研發的無形資產達到預定用途形成無形資產時,構成無形資產的成本.借記"無形資產",貸記"研發支出--資本化支出".

上述的文字表述,就是我們對計劃崗位工資計入管理費用還是制造費用的一個判斷.這里我們首先要了解計劃崗位屬于哪一個部門架構,行政類型的崗位工資,計入管理費用.如果是生產部門的崗位,那么計入制造費用就行了,這樣大家應該好明白.