商品流通企業職工工資如何核算？

商品流通企業職工工資如何核算？

根據《中華人民共和國企業所得稅法實施條例》第三十四條“企業發生的合理的工資薪金支出，準予扣除。前款所稱工資薪金，是指企業每一納稅年度支付給在本企業任職或者受雇的員工的所有現金形式或者非現金形式的勞動報酬，包括基本工資、獎金、津貼、補貼、年終加薪、加班工資，以及與員工任職或者受雇有關的其他支出?！?/p>

借：應付職工薪酬-工資、 應付職工薪酬-獎金、應付職工薪酬-補貼

貸：其他應付款-養老保險、其他應付款-醫療保險、其他應付-失業保險、其他應付款-住房公積金、應交稅費-應交個人所得稅、銀行存款。

商品流通企業職工工資如何進行管理？

商品流通企業的薪酬管理就是商品流通企業對本企業員工報酬的支付標準、發放水平、要素結構進行確定、分配和調整的過程。

傳統的薪酬管理僅具有物質報酬分配的性質，而對被管理者的行為特征考慮較少，其著眼點是物質報酬?，F代企業薪酬管理的著眼點轉移到人?，F代企業薪酬管理將物質報酬的管理過程與員工激勵過程緊密結合起來，成為一個有機的整體。

1.確定薪酬管理目標具體包括：①建立穩定的員工隊伍，吸引高素質的人才；②激發員工的工作熱情，創造高績效；③努力實現組織目標和員工個人發展目標的協調。

2.選擇薪酬政策所謂的薪酬政策，就是企業管理者對企業薪酬管理運行的目標、任務、手段的選擇，是企業對員工在薪酬上所采用的方針政策。企業的薪酬政策主要包括：

（1）企業薪酬成本投入政策。

（2）根據企業的自身情況選擇企業合理的工資制度。

（3）確定企業的工資結構以及工資水平。

商品流通企業職工工資按照一般會計企業準則來規定也是計入職工薪酬中來進行核算的。其實對于商品流通企業來說能夠控制好職工工資對企業的資金流動來說是一件好事。但是一般降薪，員工的積極性就會下降，如何在員工的積極性不下降并且能夠控制好成本呢，這個問題是非常值得考慮的。在會計學堂網上還有很多關于這個問題的資料，如果你想學習更多會計知識，小編建議你可以來會計學堂網進行更詳細的了解。