1.重節稅輕權益
在日常工作中,人們往往認為納稅籌劃只是稅款方面的籌劃,將納稅籌劃簡單地看成是稅款多與少的選擇,而較少考慮稅款之外的其他事情,這是一種不全面、不正確的納稅籌劃觀。形成這種誤區的原因是我們對納稅籌劃的認識存在片面性。依法維護納稅人權利也是納稅籌的一個重要內容。在某一時期內,繳稅最少、稅負最低的組合并不一定對企業發展最有利。
2.重點線輕全面
納稅籌劃統籌考慮現實的財務環境和企業發展目標及策略的協調統一,只有對各種納稅活動進行選擇和組合,有效配置各種資源,才能獲得稅負和企業利益的最優化配比。納稅籌劃屬于財務管理的范疇,財務管理的目標,取決于企業戰略。
3.重利益輕成本
稅務籌劃中,常常需要根據籌劃方案調整交易的模式、架構,進行一系列的商業安排,商業安排會引發一系列的非稅成本。另一方面,決策與籌劃本身也需要實施費用。如果納稅籌劃費用小于籌劃收益,那么,該納稅籌劃才是可行的,一旦納稅籌劃費用大于籌劃收益,則不可取。
4.重方法輕理論
方法論者往往從一開始就注重稅收籌實務派研究從一開始就注重稅收籌劃本身的可行性,他們從稅收實務的角度出發探索可行的稅收籌劃操作,并從這些實際的稅收籌劃操作中總結出一些基本的規律和方法,可操作性強。但是它缺乏原理性分析和方法論基礎,容易陷入一事一議的局限,特別在稅制變革時容易完全失效。
5.重實證輕前瞻
稅收政策和稅收籌劃的主客觀條件時刻處于變化之中,過去成功的籌劃方案,在不遠的將來,就有可能完全不適用。這就要求企業在稅收籌劃時,時刻保持對國家稅制、稅法、相關政策變動的敏感度及預期經濟活動的變化適時更新籌劃內容,制訂納稅方案,并保持相當的靈活性。同時,國家重大稅收政策變化往往正是企業進行稅收籌劃、設計稅收籌劃方案的關鍵時期。
其實在稅收籌劃實操中,還有些更艱難的抉擇,它從一開始就左右了稅收籌劃的基本方向:
你覺得納稅人會認為“稅金少流出”和“凈利潤增加”哪個更重要?
你覺得老板們會認為“公司凈利潤”和“個人凈到手”哪個更重要?








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