財務總監職責及工作內容

財務總監職責及工作內容

1、 制定財務戰略:對企業財務活動進行全局性、長期性和創新性的籌劃,并確保其執行的過程,包括融資戰略、投資戰略及生產經營戰略,企業財務戰略企業現金流的控制對企業的持續發展有著極為重要的作用.

2、 負責財務核算:戰略成本管理與企業發展戰略,盈虧平衡點,固定成本,變動成本,營運資金運行質量,資金時間成本,持續性成本競爭力,產品的不同周期的成本管理辦法.

3、 主持內部控制:強化內功,事先控制,構筑防火墻.內部控制體系構建、評價和內部審計考核.健全財務管理制度,規范財務管理流程,提出整改措施,以財務管理為核心的內控設計、財務控制、實物控制、人員控制.

4、 負責資金管理:注重經營性凈現金流量,資金"鏈條"的重要性,"資金是企業的血液",公司最佳資本結構,公司現金流管理,公司理財.

5、 主持全面預算:以過程控制為核心的預算系統,企業經營活動的過程控制、業績評價的方法、現代企業有效激勵制度的構建.預算管理要分步走,預算要全面管理,滲透到各部門,健全財務預警機制,健全監控機制,財務要預算跟蹤.

6、 負責稅務籌劃:現代企業如何合理避稅,樹立全局的節稅理念,并將其運用到企業的各個經營階段和生產環節.

7、 主持政策經營:協調公司同銀行、工商、稅務等政府部門的關系,維護公司利益.財政補貼很重要.

8、 財務分析決策:償債能力分析、營運能力分析、盈利能力分析,財務分析報告書寫的原則與注意事項,企業的流動性分析、損益項目分析、公司支付能力分析、企業持續發展能力分析,企業內部控制系統運行情況分析.

9、 財務ERP建設:負責公司財務信息化,財務ERP的執行監控工作.而國內的ERP軟件一般都是從財務核算軟件開發提高而來,例如用友ERP和金蝶ERP,它們更加符合我國會計制度,但許多軟件功能尚在開發以及試運行階段.許多ERP軟件開發商對企業管理的了解不夠深入,造成ERP功能與企業管理實際需求的脫鉤.在中小企業的ERP開發上,許多國內企業也著力不多,現有產品與企業管理的實際需求不符.

10、財務隊伍建設:良好的組織、協調能力,良好的表達能力和團隊合作精神.

11、企業投資戰略:包括資本運作、收購、兼并與重組:整合企業資源,提升企業資產價值:項目投資的評估方法及其工具、企業從事金融投資的種類、企業流動資產投資的闡述、企業融資渠道分析、企業融資成本計算及其企業合理資本結構、投資決策、融資決策、上市、收購管理層、兼并整合.融資成本和融資安全.

12、企業融資戰略:不同的融資渠道和融資方式有不同的財務風險和資本成本.長短期融資結構的配合、股權融資與債權融資的配合,是財務部門根據國家銀行信貸政策、利率走向分析和企業資金風險結構進行分析的結果.真實、規范、準確、收益、風險、政策、特點、負責人、余地等.項目融資和企業融資.長短結合.

財務總監需要具備哪些素質?

合格的財務總監應具備以下素質:

1、財務組織建設.要完成為企業盈利提供理性的決策依據的受托責任,第一要件是財務組織建設;

2、企業內控建設.保護企業資產的安全完整,建立健全內部控制是企業財務部門的責任,也就是財務總監的責任,是財務總監完成受托責任的必須;

3、財務工作計劃財務總監要從全局和長遠的高度,區分輕重緩急進行計劃和安排;

4、擅長籌措資金 能在企業需要資金的重要關頭為企業籌措所需資金;

5、擅長投資分析決策和管理;

6、擅長稅務籌劃.依法納稅是企業和公民的法定義務.

以上詳細介紹了財務總監職責及工作內容是什么,也介紹了財務總監需要具備哪些素質.財務總監職責及工作內容包括制定財務戰略、負責財務核算、主持內部控制、負責資金管理、負責稅務籌劃、負責全面預算、主持政策經營、財務分析決策、財務隊伍建設、企業投資戰略等等.