;)
如何進行成本分析
1、正確計算成本計劃的執行結果,計算產生的差異;
2、找出產生差異的原因;
3、正確對成本計劃的執行情況進行評價;
4、提出進一步降低成本的措施和方案.
成本分析是根據成本資料對成本指標所進行的分析.其包括成本的事前、事中和事后三個方面.
1、成本的事前分析是指在成本未形成之前所進行的成本預測.進行事前成本分析,可使企業的成本控制有可靠的目標.
2、成本的事中分析是指對正在執行的成本計劃的結果所進行的分析.事中分析主要是為了進行成本控制,防止實際成本超過目標成本的范圍.
3、成本的事后控制是指對成本實際執行的結果所作的分析.事后分析主要是對成本執行的結果進行評價,分析產生問題的原因,總結成本降低的經驗,以利于下一期的成本控制活動的開展.
成本組成
1、持有成本
現金的持有成本,是指企業因保留一定現金余額而增加的管理費及喪失的再投資收益.實際上,現金持有成本包括持有現金的機會成本和管理成本兩部分.
2、轉換成本
現金的轉換成本,是指企業用現金購入有價證券以及轉讓有價證券換取現金時付出的交易費用,即現金同有價證券之間相互轉換的成本,如委托買賣傭金、委托手續費、證券過戶費、實物交割手續費等.
3、短缺成本
現金的短缺成本,是指在現金持有量不足而又無法及時通過有價證券變現加以補充而給企業造成的損失,包括直接損失與間接損失.現金的短缺成本與現金持有量呈反方向變動關系.現金的短缺成本隨現金持有量的增加而下降,隨現金持有量的減少而上升,即與現金持有量負相關.
以上詳細介紹了如何進行成本分析,也介紹了成本組成是怎樣的.通過本文的介紹,我們可以了解到,進行成本分析的方式方法應如本文所講,成本組成主要包括持有成本、轉換成本和短缺成本等等,作為一名財務人員,需要認真的掌握成本分析的各種方法,盡最大力量降低成本.
官方
0
加載中...
知識產權認證證書
粵公網安備 44030502000945號
