提高資產利用率的途徑有哪些

提高資產利用率的途徑有哪些

提高資產利用率的途徑:

一、加強資金管理

1 .適應形勢變化,積極拓寬籌資渠道;

2 .對資金實行集中管理,合理統籌安排;

3 .重視流動資產管理,努力提高資金使用效益;

4 .嚴格控制結算資金的占用,及時清理拖欠費用.

二、加強固定資產管理

只有對固定資產進行全方位管理,才能減少各企業資產的閑置,設備人為的損耗,資產的流失;才能提高資產的壽命,加速資產的周轉,減少資金的占用;才能合理反映資產價值,真實反映企業生產經營狀況.努力抓好以上環節,從而保持優良資產,加速了供應鏈的發展極其完善.

三、發展物業租賃

1 .充分利用閑置物業,提高了資產利用率;

2 .為供應鏈提供了資金上的支持;

3 .促進了經濟的發展和社會商業的興旺,增加了就業機會.

企業資金管理怎么做

第一點:由花錢部門和掙錢部門分別做財務支出與收入初步預算.

第二點:財務部門根據其他部門提交的初算資料綜合整個公司的財務情況做財務資金預算.分全年的,季度的和每個月的.

第三點:財務部門嚴格按資金預算控制資金流量.

第四點:制定成本、費用支出管理的規章制度并嚴格執行.

第五點:制定銷售回款制度并嚴密簽定銷售合同,謹慎選擇客戶,緊緊跟進貨款回籠工作.

總之,財務資金管理決不僅僅是財務部門的工作,是整個公司各個部門的綜合工作.企業財務資金的有效管理的前提是建立規范的企業財務管理制度,其中企業資金運作的決策程序是基礎,沒有正確的資金運作決策,資金運作就不能實現其增值的目的,其次財務監督搜有效管理公司資金的條件,沒有監督的資金運作是無序的資金運作,是企業財務資金管理的忌諱.1、確定企業合理的負債規模

首先,企業的負債規模取決于所有者與債權人的認同程度.負債規模通常是用資產負債率指標來表示的,其計算式為:資產負債率=負債總額/資產總額×100%,資產負債率的大小與企業經營的安全程度直接相關.一般來講,在正杠桿率的情況下,企業舉債越多,利潤越大,資本利潤率越高.這種結構對所有者來講是理想的,因為企業用別人的錢經營,而增加了所有者的權益,但對債權人來講,企業的資產負債率越高,債權人承擔的貸款風險就越大,因此要設法收回自己的貸款,使貸款風險降低.在這種情況下,不僅不利于企業爭取貸款,而且有可能使企業資金周轉出現困難,影響企業經營安全.因此負債規模是受到限制的,這要取決于所有者與債權人的認同程度.對于一般企業,普遍認為資產負債率30%為安全,40%較合適,突破50%,資金周轉將出現困難,債權人也將考慮不再增加貸款.

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