勞務公司包工包料賬務處理

勞務公司包工包料賬務處理

公司應為工程承包商,對方為工程發包(開發)商,工程結束后,公司應該給對方開的工程發票,應使用稅務發票,按工程總價100萬元計,其中材料承包款70萬,人工費承包款20萬.

收到工程發包(開發)商的付款時,開出稅務發票,據此稅務發票存根(開出稅務發票方持有)應做的會計分錄是:

借方:銀行存款100萬元

貸方:工程項目(相當于出售的商品--勞務費)100萬元

其中:工程項目(材料承包款)70萬元

工程項目(人工費承包款)20萬元

日常費用開支的會計分錄是:

借方:工程項目成本材料費(實際金額)

貸方:銀行存款

貸方:現金

貸方:應付材料款(按債權人記)

借方:工程項目成本人工費(實際金額)

貸方:現金

貸方:應付人工費(按債權人記)

工程項目完工后結帳的會計分錄是:

借方:工程項目100萬元

貸方:工程項目成本材料費(實際金額)

貸方:工程項目成本人工費(實際金額)

貸方:工程項目(成本)稅金(實際金額)

貸方:工程項目利潤(實際金額)

貸方(合計)工程項目:直接成本+稅金+利潤100萬元

工程項目借方、貸方總額100萬元平衡.

工程項目成本管理的特點都有什么?

1、工程項目屬于單件式、一次性投入的特殊產品:由于每一工程的設計圖紙和施工條件都不一樣,各個工程的施工過程和成本形成都將千差萬別,很難用統一的模式來評價和預測工程成本,必須"一事一議".

2、工程成本是隨工程進度而逐漸投入的:這就需要施工企業管理部門對工程成本進行事先控制和動態控制,否則,工程竣工時工程成本已經形成,任何人將無回天之力.

3、施工企業是典型的勞動密集型產業:建筑工人的綜合素質普遍較低,人員構成較復雜,帶領這樣一班人馬,要在有限的時間內、保質保量的完成整個工程建設已屬不易,還要確保合理的工程利潤,其難度是可想而知的.

4、工程施工環節較多,人為因素較多,成本跑、冒、滴、漏現象比較嚴重,僅依靠傳統的財務記帳,遠遠不能滿足施工企業成本管理要求的.

勞務公司包工包料賬務處理怎么做?整體上來說,其實根據小編老師針對公司的勞務工程分包的賬務處理介紹,相信你們都知道是可以通過工程項目方面的會計分錄來處理的,如果你們覺得上文提及到的資料還有什么問題,不妨來本網站上找老師進行咨詢,這里有很多專業的知識可以免費學習的.