1、財務分析是一個研究推理過程,不是簡單的將一堆眾多指標的羅列。
財務分析前,首先要確定分析的項目及閱讀對象,梳理分析思路,收集有關分析所需資料、運用合適的分析方法,將財務分析的結果用業務語言表達出來。
2、財務人員思考問題的方式首先從業務出發,并分析企業所處行業,不能單純看財務數據及資料。
財務分析的基礎數據不能只局限于財務報表,而是一切能得到的公司生產運營信息和數據。生產經營、業務部門掌握第一手資料,財務部門掌握的多是二手財務資料,我們必然需要以原始的生產經營信息來還原生產經營狀況。關于行業分析的重要性,【案例1】已經說過了,這里不再重復。
3、企業定位決定財務定位,企業所關注的就是財務分析人員應當關注的。
財務的職能越來越傾向于參與企業的經營管理,且提供的決策建議的成分逐漸增大。因此,關注行業發展動態,了解企業的發展戰略和企業所處的發展階段,對于財務人員的綜合管理素質要求越來越高,財務職能所發揮的作用越來越大。
4、財務分析的目的是為企業經營管理及戰略決策提供決策支持
財務分析的目的是為了給企業高層管理的決策提供決策支持,因此,必須在分析出問題原因后,提供解決方案和建議,該方案還需提供足夠的證明材料支持,使管理層能充分信任并接受該解決方案。沒有解決方案的財務分析,是缺少價值的財務分析。不能對經營決策產生影響的財務分析,只是紙上談兵。








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