股權激勵會計處理怎么做?

2018-05-25 12:09 來源:網友分享
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股權激勵會計處理怎么做?

1.向職工發行的限制性股票按有關規定履行了注冊登記等增資手續的,收到職工繳納的認股款時:

借:銀行存款【按照職工繳納的認股款】

貸:股本

資本公積——股本溢價

同時,就回購義務確認負債(作收購庫存股處理)。

借:庫存股【按照發行限制性股票的數量以及相應的回購價格計算確定的金額】

貸:其他應付款股權激勵——限制性股票回購義務【包括未滿足條件而須立即回購的部分】

2.等待期內股份支付相關的會計處理

上市公司應當綜合考慮限制性股票鎖定期和解鎖期等相關條款,按照《企業會計準則第11號——股份支付》相關規定判斷等待期,進行與股份支付相關的會計處理。

借:管理費用

貸:資本公積

3.未達到限制性股票解鎖條件而需回購的股票

借:其他應付款——限制性股票回購義務【按照應支付的金額】

貸:銀行存款

同時

借:股本【按照注銷的限制性股票數量相對應的股本金額】

資本公積——股本溢價【按其差額】

貸:庫存股 【按照注銷的限制性股票數量相對應的庫存股的賬面價值】

4.達到限制性股票解鎖條件而無需回購的股票

借:其他應付款——限制性股票回購義務【按照解鎖股票相對應的負債的賬面價值】

貸:庫存股【按照解鎖股票相對應的庫存股的賬面價值】

資本公積——股本溢價【如有差額】

股權激勵會計處理

股權激勵有哪些模式有哪些優點?

對于國內上市公司,股權激勵只能采用股票期權和限制性股票,同時,還可以使用現金性的股權激勵方案,例如股票增值權、股票分紅權等;

對于未上市公司,股權激勵的方式則比較多樣化。實股性激勵可以是員工持股計劃,也可以采用虛擬股權。例如華為就是采用的虛擬股權激勵模式。

股權激勵,是指企業經營者和職工通過持有企業股權的形式,來分享企業剩余索取權的一種激勵行為,使股權持有者能夠以股東的身份參與企業決策、分享利潤、承擔風險,從而勤勉盡責地為公司的長期發展服務的一種激勵方法。合理有效的運用股權激勵方式,使企業快速發展的例子比比皆是,聯想、蒙牛、阿里巴巴、華為等成功企業不勝枚舉,但是不能夠合理運用股權激勵,所引起的反向激勵也會使企業陷入困境。股權激勵的優勢主要體現在以下幾個方面:

1、創造企業的利益共同體

平梵老師認為,企業的所有者與員工之間的利益是不完全一致的。所有者注重企業的長遠發展和投資收益,而企業的管理人員和技術人員受雇于所有者,他更關心的是在職期間的工作業績和個人收益。二者價值取向的不同必然導致雙方在企業運營管理中行為方式的不同,且往往會發生員工為個人利益而損害企業整體利益的行為。實施股權激勵的結果是企業的管理者和關鍵技術人員成為企業的股東,其個人利益與公司利益趨于一致,因此有效弱化了二者之間的矛盾,從而形成企業利益的共同體。

2、業績激勵

實施股權激勵后,企業的管理者和技術人員成為公司股東,具有分享企業利潤的權力。經營者會因為自己工作的好壞而獲得獎勵或懲罰,這種預期的收益或損失具有一種導向作用,它會大大提高管理人員、技術人員的積極性、主動性和創造性。員工成為公司股東后,能夠分享高風險經營帶來的高收益,有利于刺激其潛力的發揮。這就會促使經營者大膽進行技術創新和管理創新,采用各種新技術降低成本,從而提高企業的經營業績和核心競爭能力。

3、有利于經營者關注企業長期發展,減少短期行為

傳統的激勵方式如年度獎金等對經理人員的考核主要集中在短期財務數據,而短期財務數據無法反映長期投資的收益,因而采用這些激勵方式無疑會影響重視長期投資經理人的收益,這客觀上刺激了經營決策者的短期行為,不利于企業長期穩定的發展。引入股權激勵后,對公司業績的考核不但關注本年度的財務數據,而且更關注公司將來的價值創造能力。

4、留住人才、吸引人才

在非上市公司實施股權激勵計劃,有利于企業穩定和吸引優秀的技術人才和管理人才。實施股權激勵機制一方面可以讓員工分享企業成長所帶來的收益,增強員工的歸屬感和認同。在不同的激勵方式中,工資主要根據經理人的資歷條件和公司情況、目標業績預先確定,在一定時期內相對穩定,與公司的目標業績的關系非常密切。獎金一般以超目標業績的考核來確定經理人該部分的收入,因此與公司的短期業績表現關系密切,但與公司的長期價值關系不明顯。

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