企業財務控制的作用和局限性的簡述

財務控制作為現代企業管理水平的重要標志，它是運用特定的方法、措施和程序，通過規范化的控制手段，對企業的財務活動進行控制和監督，現就財務控制的作用、局限性及控制形式談一點自己的看法。

財務控制作用：財務控制必須以確保單位經營的效率性和效果性、資產的安全性、經濟信息和財務報告的可靠性目的。財務控制的作用主要有以下三方面，一是有助于實現公司經營方針和目標，他既是工作中的實時監控手段，也是評價標準；二是保護單位各項資產的安全和完整，防止資產流失；三是保證業務經營信息和財務會計資料的真實性和完整性。

財務控制的局限性：良好的財務控制雖然能夠達到上述目標，但無論控制的設計和運行多么完善，它都無法消除其本身固有的局限，為此必須對這些局限性加以研究和預防。局限性主要有三方面：一是受成本效益原則的局限；二是財務控制人員由于判斷錯誤、忽略控制程序或人為作假等原因，導致財務控制失靈；三是管理人員的行政干預，致使建立的財務控制制度形同虛設。

由于財務管理存在于企業的經濟活動的方方面面，因此其對企業生產經營的影響非常大。財務控制有一套完整的體系，它由財務控制環境、會計系統和控制程序三部分組成。財務控制環境指建立或實施財務控制的各種因素。主要因素為管理單位和相關人員對財務控制的態度、認識和行為。具體包括：單位組織結構、管理者的經營思想和經營作風、管理者的職能和對這些職能的制約、確定職權和責任的方法、管理者監控和檢查工作時所采用的控制措施、人事工作方針及其實施、影響單位業務的各種外部關系等。會計系統指單位建立的會計核算和會計監督的方法和程序。有效的會計系統應當做到：確認并記錄所有真實的經濟業務，及時并充分詳細地描述經濟業務，在財務會計報告中對經濟業務做出適當的分類；計量經濟業務的價值，在財務會計報告中記錄其適當的貨幣價值；確定經濟業務發生的時間，將經濟業務記錄在適當的會計期間；在財務會計報告中反映經濟業務、披露會計信息。控制程序指管理者所制定的財務控制方法和程序。具體包括：經濟業務和經濟活動批準權；明確人員的職責分工，有效防止舞弊；憑證和帳單的設置和使用，準確通過會計帳簿反映經濟業務；管好用好財產物資；對已登記的業務及其計價要進行復核等。