公司管理費用分攤方法哪個合理?

公司管理費用分攤方法哪個合理?

答:這個分攤可按照項目實際支出來劃分了;

例如:為項目直接發生的人員工資以及其他費用等;

有些不能劃分費用的可以用比例法進行分攤,看實際情況了.

權責發生制下管理費用全部記入當期損益,不進行分攤.

老的會計制度實行的是管理費用分攤,新制度實施后,其管理費用一律在損益中進行核算,分錄:

借:利潤

貸:管理費用

原來攤銷管理費用是按期間生產成品價值比例分攤.

費用分攤的基本原則是怎樣的?

答:(1)費用分攤應當能促進企業內部的合作:

此時,要注意隔離成本分配與非隔離成本分配的問題:

隔離成本分配可以使各部門各司其職,適用于各部門之間關系不緊密的情況,但是容易造成內部的不合作;

非隔離成本分配會使各部門之間相互影響,它鼓勵必要的合作與相互監督,但是,操作不當容易造成新的大鍋飯.

(2)費用分攤與持續的成本降低:

費用分攤應當能夠促進內部形成持續的成本降低機制.

就上文內容關于公司管理費用分攤方法哪個更合理的相關問題,具體需要按照實際情況來劃分,對此可以咨詢會計學堂的答疑老師,本文由會計學堂小編為大家提供,更多精彩內容請持續關注會計學堂.