約當產量通俗解釋
約當產量比例法,顧名思義就是利用一定的方法,根據在產品的完工程度折算成產成品的數量.這種方法主要是為了解決在產品和產成品耗用生產費用不同的問題.因為生產費用一般包括直接材料直接人工和制造費用.在產品也就是說正處于加工過程當中的產品,它耗用的材料、人工和制造費用,很明顯不如產成品耗用的多,而期末企業的常態是在產品與產成品共存.當計算單位產成品的成本時,需要將期末尚未完工的產品按照一定的方法折算成產成品,這樣計算的單位產成品成本更符合實際情況.
下面就通過一個例題來詳細介紹一下如何應用約當產量法.
甲公司只生產一種產品A產品,2019年5月初在產品數量為0.5月份共投入原材料是80000元,投入的直接人工和制造費用共計30000元.
A產品需要經過兩道加工工序,加工該產品所用的定額工時為20個小時.第1道工序耗用12個小時,第2道工序耗用8小時,假定原材料在產品生產時陸續投入.5月末A產品完工300件,在產品150件.其中第1道工序100件,第2道工序50件.
假定采用約當產量法分配各工序產品的完工百分比均為50%,則甲公司2019年5月份完工A產品的單位成本是多少元?
分析:確定A產品的單位成本,需要知道生產A產品付出的全部成本以及A產品的完工數量.這個題目里面我們已經知道完工產品是300件,關鍵就是根據約當產量法確定在產品折合成完工產品的數量.
在產品的約當產量=在產品數量×完工程度百分比
完工程度百分比=(前面工序累計的產品定額工時+本道工序單位產品定額工時×50%)/產品定額工時
50%主要是考慮到每一道工序的在產品加工程度是參差不齊的,故取一個平均值.
單位完工產品成本(或費用分配率)=(期初在產品成本+本期生產費用)/(完工產品產量+期末在產品約當產量)

約當產量法需要注意的問題有哪些?
如果原材料是一次性投入,則直接材料的單位成本計算時約當產量就是在產品的數量,或者直接按照在產品和產成品的數量之和計算.原因是不管在產品在期末以后還需要多少工時,它所耗用的直接材料在一次性投入時就已經確定了,而直接人工和制造費用卻不能一次性確定下來,所以必須采用約當產量比例法計算相當于完工品的數量.
如果不是一次性投入直接材料,則約當產量≠在產品數量,需要按照以上公式來確定期末完工產品的數量.也就是說,直接材料、直接人工和制造費用按照相同的產成品數量來分攤.
以上詳細介紹了約當產量通俗解釋是怎樣的,也介紹了約當產量法需要注意的問題有哪些.通過本文的介紹,我們可以了解到,約當產量通俗解釋應該如本文所講,約當產量法需要注意的問題也是比較多的,比如,原材料一次性投入,需要及時計算約當產量的數量等等.









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