管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)包括什么內(nèi)容

1、管理會(huì)計(jì)的對(duì)象

管理會(huì)計(jì)的對(duì)象是以使用價(jià)值為基礎(chǔ)的價(jià)值管理.

從實(shí)質(zhì)上講,管理會(huì)計(jì)的對(duì)象是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng);

從管理體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益角度看,管理會(huì)計(jì)的對(duì)象是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的價(jià)值運(yùn)動(dòng);

從實(shí)踐角度看,管理會(huì)計(jì)的對(duì)象是作業(yè)管理和價(jià)值管理的復(fù)合.

2、管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)

管理會(huì)計(jì)的最終目標(biāo)是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

具體目標(biāo)為:1)為管理和決策提供信息2)參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理

3、管理會(huì)計(jì)的職能

預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃(預(yù)算)、控制、評(píng)價(jià)

4、管理會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量特征

相關(guān)性、準(zhǔn)確性、一貫性、客觀性、靈活性、及時(shí)性、簡(jiǎn)明性、成本效益性

5、管理會(huì)計(jì)的工作程序

1)確認(rèn),即將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其他經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)作為適當(dāng)?shù)墓芾頃?huì)計(jì)業(yè)務(wù)予以辨認(rèn).

2)計(jì)量,即以貨幣或者其他度量單位對(duì)以發(fā)生或可能發(fā)生的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)予以數(shù)量上的確定.

3)歸集,即對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及其他經(jīng)濟(jì)事項(xiàng),按嚴(yán)格、一貫的方法進(jìn)行記錄和分類.

4)分析,對(duì)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)發(fā)生的內(nèi)外環(huán)境及各影響因素之間的內(nèi)在聯(lián)系進(jìn)行評(píng)價(jià)和確認(rèn).

5)編報(bào)與解釋,以適當(dāng)?shù)男问椒从掣餍畔⑿枨笳咝枰男畔?

6)傳遞,將相關(guān)信息提供給各級(jí)管理者或其他信息使用者.

管理會(huì)計(jì)的對(duì)象是什么?

1、管理會(huì)計(jì)的對(duì)象是以使用價(jià)值為基礎(chǔ)的價(jià)值管理.

2、從實(shí)質(zhì)上講,管理會(huì)計(jì)的對(duì)象是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng);

3、從管理體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益角度看,管理會(huì)計(jì)的對(duì)象是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的價(jià)值運(yùn)動(dòng);

4、從實(shí)踐角度看,管理會(huì)計(jì)的對(duì)象是作業(yè)管理和價(jià)值管理的復(fù)合.

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