財務預算編制步驟

2017-03-15 17:08 來源：網友分享

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財務預算編制，財務預算編制步驟

會計人員在編制財務預算時，一般是按以下步驟來進行的：

　　（1）在預測與決策的基礎上，由預算委員會擬定企業預算總方針，包括經營方針、各項政策以及企業總目標和分目標，如利潤目標、銷售目標、成本目標等，并下發到各有關部門。

　　（2）組織各生產業務部門按具體目標要求編制本部門預算草案。

　　（3）由預算委員會平衡與協商調整各部門的預算草案，并進行預算的匯總與分析。

　　（4）審議預算并上報董事會，最后通過企業的綜合預算和部門預算。

　　（5）將批準后的預算下達給各級各部門執行。

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相關問題

編制預算步驟需要哪些？問

您好，步驟： (一)確定目標企業的董事會或最高管理層通過對當期預算完成情況、內外部環境變化的分析，公司戰略和業務戰略的制定或調整，提出下一個年度經營目標(包括收入、利潤、現金流量、EVA、ROE等財務目標，以及內部流程改善、客戶滿意度提高等非財務目標)。 (二)編制上報各預算執行單位根據預算管理委員會下達的預算目標和政策，結合本單位的業務戰略、經營特點以及內外部因素的變化編制預算草案，上報預算管理辦公室。 (三)審查平衡預算管理辦公室對各預算執行單位上報的預算草案進行初步審查、匯總，并根據預算管理委員會的要求，組織對匯總后的預算草案進行審查和平衡。 (四)審議批準預算經過多輪、逐層審查、平衡后，最后上報到預算管理委員會。預算管理委員會將審查預算與預算指導方針、長短期目標、戰略規劃之間的一致性等。答
簡述彈性預算編制的一般步驟問

　彈性預算是指以預算期間可能發生的多種業務量水平為基礎，分別確定與之相應的費用數額而編制的、能適應多種業務量水平的費用預算。以便分別反映在各業務量的情況下所應開支或取得的費用或利潤水平。編制彈性預算的步驟如下：　　①選擇和確定各種經營活動的計量單位消耗量、人工小時、機器工時等。　　②預測和確定可能達到的各種經營活動業務量。在確定經濟活動業務量時，要與各業務部門共同協調，一般可按正常經營活動水平的70%-120%之間范圍確定，也可按過去歷史資料中的最低業務量和最高業務量為上下限，然后再在其中劃分若干等級，這樣編出的彈性預算較為實用。　　③根據成本性態和業務量之間的依存關系，將企業生產成本劃分為變動和固定兩個類別，并逐項確定各項費用與業務量之間的關系。　　④計算各種業務量水平下的預測數據，并用一定的方式表示，形成某一項的彈性預算。答
編制利潤表的步驟問

您好，3步第一步，以營業收入為基礎，減去營業成本、營業稅金及附加、銷售費用、管理費用、財務費用、資產減值損失，加上公允價值變動收益(減去公允價值變動損失)和投資收益(減去投資損失)，計算出營業利潤; 第二步，以營業利潤為基礎，加上營業外收入，減去營業外支出，計算出利潤總額; 第三步，以利潤總額為基礎，減去所得稅費用，計算出凈利潤(或凈虧損)。答
老師講的這道題我沒跟上步驟，怎么做啊，就是編制會計分錄，做題步驟應該是什么，求編制分錄中的完整步驟問

你好，稍等老師看下回復你答
會計分錄的編制步驟及編制方法有哪些？問

會計分錄的編制步驟主要包括： 1、記賬前準備：根據會計原則和憑證要求，收集記賬憑證、核對記賬憑證的完整性、分析記賬憑證的內容，確定賬戶的編制類別。 2、記賬：選擇正確的會計科目，在賬戶上做出正確的會計記賬，要求做到準確、簡明、及時。 3、記賬結束：根據會計憑證及分錄要求，編輯會計報表，并進行記賬審核。會計分錄的編制方法主要有借貸方法、實物移動法、重分類法和特殊會計處理法。借貸方法是最常用的會計記賬方法，它具有準確性高，記賬步驟簡單，容易學習的特點；實物移動法是將實物的變動與賬面資產的變動對應起來，記錄資產實物的變動；重分類法可以便于把各種收支計入到有利于管理的類別中，便于更直觀地了解財務狀況，特殊會計處理法是指在特定情況下，采用特殊的會計處理或記賬方法。會計工作是一個比較繁瑣的過程，在記賬的過程中，記賬人員必須根據收入金額、支出金額、收支賬戶、累計金額等信息，準確地記賬，以便把握財務進度。如今，隨著會計報表自動化及計算機技術的發展，會計分錄的編制也在不斷地改善，加速會計工作效率，減少編制會計分錄時間。拓展知識：今天，會計軟件是支撐企業財務會計工作的得力助手，它能夠自動記賬、生成賬戶報表，有效節省會計的時間和工作量，提高工作效率，有助于提升企業的核算水平。答