材料的領用與歸集的主要內容

材料的領用與歸集

材料的領用與歸集

1、按部門與用途、分品種進行歸集

領料單首先必須注明是哪個部門領用的,因為不同的部門,歸屬的科目不同.

其次,生產直接領用,還必須注明是用于哪種產品的生產,不然無法形成直接材料.

(1)、車間的生產直接領用,計入生產成本-直接材料

(2)、車間非生產領用,如用于設施、修理等,計入制造費用

(3)、用于產品銷售、行政管理以及資金籌集的要素費用,分別計入"銷售費用"、"管理費用"和"財務費用"賬戶.

2、編制"發出材料匯總表"

對所有領料單按部門、品種進行匯總,按數量編制"發出材料匯總表"

3、共用材料分配后,按金額編制"材料費用分配匯總表"

(五)、材料費用的分配

若是構成產品實體并能直接確定歸屬對象的材料費,應直接計入各產品成本明細帳的"直接材料"成本項.

若領用的材料是為生產多種產品而共同耗用,應選擇適當的分配標準分配計入各產品成本明細賬的"直接材料"成本項目.

1、定額消耗量法

某產品對該材料的"單位產品消耗定額":由生產部確定(BOM單)

某種產品定額消耗量=該產品實際產量×單位產品消耗定額

材料費用分配率=應分配的材料費用÷各種產品定額消耗量之和

某種產品應分配的材料費用=該種產品原材料定額消耗量×材料費用分配率

2、按定額費用比例分配的方法

某種產品原材料定額費用=該產品實際產量×單位產品費用定額

材料費用分配率=應分配的材料實際費用÷各種產品原材料定額費用之和

某種產品應分配實際材料費用=該產品原材料定額費用×材料費用分配率

3、按材料重量分配.如果幾種產品共同耗用某種材料,而材料的消耗量與產品的重量有直接關系,則可以按產品的重量分配材料費用.

4、按系數比例分配.不同規格的同類產品耗用同一種材料時,可根據各產品所耗該種材料的多少,確定各產品耗用材料的比例關系,即選擇其中一種產品為標準產品,系數為1,再將其他產品耗用材料的數量按標準產品折算,求出相應的系數,并以此作為分配材料費用的依據.

5、實務方法:產值比例法

實務中,很多中小企業其實沒法獲得單位定額耗用量(BOM單)或耗用系數,那么對共用材料的分配,通常會采用一種教科書上沒有的方法:產值比例分配法.

這也是很多外帳常用的方法,不提供耗用比例,就沒有了查賬的路徑,稅局即使恨得牙癢癢,也只能是無可奈何.

材料費用=材料領用數量*加權平均單價

某種產品的產值=該產品完工入庫數量*該產品出廠價

分配率=需分配的材料金額/幾種產品的產值之和

某產品應分配的材料費用=該產品產值*分配率

(七)、材料費用分配的會計處理

借:生產成本--基本生產成本--ΧΧ產品(基本生產直接耗用)

生產成本--輔助生產成本--ΧΧ車間(輔助生產直接耗用)

制造費用--ΧΧ車間(車間一般性耗用)

管理費用(行政部門耗用)

銷售費用(銷售部門耗用)

貸:原材料

本月兩種產品共同領用甲材料15 400千克,單價10元,共計154 000元,本月生產甲產品200件,乙產品300件,甲產品的單位材料消耗定額為25千克,乙產品的單位材料消耗定額為30千克.假設按材料定額消耗量比例法分配材料費用.

要求:

(1)材料歸集及分配:

甲產品材料定額消耗量=25×200=5 000(千克)

乙產品材料定額消耗量=30×300=9 000(千克)

材料消耗量分配率=15 400÷(5 000+9 000)= 1.1

甲產品分配材料實際消耗量=1.1×5 000=5 500(千克)

乙產品分配材料實際消耗量=1.1×9 000=9 900(千克)

甲產品分配的材料費用=5 500×10 =55 000(元)

乙產品分配的材料費用=9 900×10 =99 000(元)

(2)會計分錄:

借:生產成本-基本生產成本-甲產品  85 000

生產成本-基本生產成本-乙產品  130 000

制造費用-基本生產車間       2 000

輔助生產成本-修理車間       2 600

輔助生產成本-供水車間       4 000

銷售費用              2 000

管理費用              3 000

貸:原材料                      228 600