成本核算-成本管理主要內容

成本核算-成本管理主要內容

對管理而已,內帳成本需要真實、準確、細化、適宜,要為精細化管理提供可靠的數據支撐.外帳成本要保證基本的勾稽關系和變動的合理性.

但對多數中小企業來說,成本管理是否只是管理者口頭上的時髦,你看看倉庫、車間現場管理就能得出結論.

1、采購管理

(1)、必須建立穩定、完整、可靠的供應鏈.

主要料件,必須有2-3家可靠的供應商

(2)、建立詢價制度

良好的詢價制度,能有效防止采購員假公濟私.

(3)、完善采購與財務、倉庫的銜接

很多扯皮拉筋的事,都與銜接不好有關.

2、健全倉庫管理

(1)、嚴格執行進銷存管理

沒有真實可靠的進銷存臺賬,成本無從談起.

(2)、建立定額領料制度

可以減少浪費,控制廢品率

(3)、完善質檢驗收制度

進料、成品入庫與出口,都應質檢

3、嚴把生產管理

(1)、現場5S管理

料件與工具有序擺放,即可提高工作效率,也可以減少料件的浪費.

(2)、嚴格控制廢品率和返修率

(3)、核心是提高勞動生產率

同一組工人,日產1000件與日產5000件,單位費用率的差別是很多的.

4、財務的本質是服務而不是管理

對于預算和監督,在絕大多數企業來說,都只是"捏著鼻子哄眼睛",充其量不過是事后的分析而已,所以不要把自己在成本管理中的位子看的太高.

現在很多都是為了管理而管理,制定指標,然后討價還價的層層分解下去---其實最終呢,人為臆想的目標有多少能達成?其實財務作為企業各部門鏈接的紐帶,最重要的作用是溝通、聯系、協調、理順業務關系,讓各部門形成合力,為各部門順利開展工作提供服務,這才是財務的價值所在.

二、成本會計人員應具備的相關知識及能力

1、財稅方面的知識和能力

掌握會計準則和會計制度中所有與成本核算有關的知識;掌握增值稅、營業稅、所得稅等相關稅法中與成本有關的知識;掌握財務分析的日常在成本中的運用;掌握現金流相關知識;掌握數據庫的運用;財務軟件中成本相關的知識;精通電子表等相關工具.

2、業務方面的知識和能力

具備產品設計、生產的相關知識;生產工藝相關知識.具備了財務分析能力,可以及時提供高質量的成本分析.

3、溝通方面的相關知識和能力

成本與內部相關部門的溝通.如與研發部門溝通BOM中用料的成本分析,建議有綜合成本最低的料.與生產部門溝通某產品的超定額用量問題等.

三、不能不講的理論---正確劃分成本費用界限

1、正確劃分應計入產品成本和不應計入產品成本的費用界限

企業的活動是多方面的,企業耗費和支出的用途也是多方面的,其中只有一部分費用可以計入產品成本.

(1)非生產經營活動的耗費不能計入產品成本.只有生產采納經營活動的成本才可能計入產品成本.籌資活動和投資活動不屬于生產經營活動,它們的耗費不能計入產品成本,而屬于籌資成本和投資成本.

(2)生產經營活動的成本分為正常的成本和非正常的成本,只有正常的生產經營活動成本才可能計入產品成本,非正常的經營活動成本不計入產品成本.非正常的經營活動成本包括災害損失、盜竊損失等非常損失;滯納金、違約金、罰款、損害賠償等賠償支出;短期投資跌價損失、壞賬損失、存貨跌價損失、長期投資減值損失、固定資產減值損失等不能預期的原因引起的資產減值損失;以及債務重組損失等.

(3)正常的生產經營活動成本又被分為產品成本和期間成本.正常的生產成本計入產品成本,其他正常的生產經營成本列為期間成本.

2、正確劃分各會計期間成本的費用界限

應計入生產經營成本的費用,還應在各月之間進行劃分,以便分月計算產品成本.應由本月產品負擔的費用,應全部計入本月產品成本;不應由本月負擔的生產經營費用,則不應計入本月的產品成本.

為了正確劃分各會計期的費用界限,要求企業不能提前結賬,將本月費用作為下月費用處理;也不能延后結賬,將下月費用作為本月費用處理.

3、正確劃分不同成本對象的費用界限

對于應計入本月產品成本的費用還應在各種產品之間進行劃分:凡是能分清應由某種產品負擔的直接成本,應直接計入該產品成本;各種產品共同發生、不易分清應由哪種產品負擔的間接費用,則應采用合理的方法分配計入有關產品的成本,并保持一貫性.

4、正確劃分完工產品和在產品成本的界限

月末計算產品成本時,如果某產品已經全部完工則計入該產品的全部生產成本之和,就是該產品的"完工產品成本".如果這種產品全部尚未完工,則計入該產品的生產成本之和,就是該產品的"月末在產品成本".如果某種產品既有完工產品又有在產品,已計入該產品的生產成本還應在完工產品和在產品之間分配,以便分別確定完工產品成本和在產品成本.