經營預算的基本內容包括那些?

經營預算的基本內容包括那些?

經營預算(Operational
Budget)是指企業日常發生的各項本活動的預算。它主要包括銷售預算、生產預算、直接材料采購預算、直人工預算、制造費用預算、單位生產成本預算、推銷及管理費用預算等。

經營預算中最基本和最關鍵的是銷售預算，它是銷售預測正式的、詳細的說明。由銷售預測是計劃的基礎，加之企業主要是靠銷售產品和勞務所提供的收入維持經營費用的支出和獲利的，因而銷售預算也就成為預算控制的基礎。

生產預算是根據銷售預算中的預計銷售量，按產品品種、數量分別編制的。生產預算編好后，還應根據分季度的預計銷售量，經過對生產能力的平衡排出分季度的生產進度日程表，或稱為生產計劃大綱，在生產預算和生產度日程表的基礎上，可以編制直接材料采購預算、直接人工預算和制造費預算。這三項預算構成對企業生產成本的統計。

而推銷及管理費用預算，括制造業務范圍以外預計發生的各種費用明細項目，例如銷售費用、廣告費運輸費等。對于實行標準成本控制的企業，還需要編制單位生產成本預算。

資本預算包括哪些內容?

管理會計中資本預算方法包括:

1.凈現值法(NPV)

2.內含報酬率法(IRR)

3.獲利指數(PI)

4.回收期法(PP)

5.會計收益率法(ARR)

6.項目的互斥和相關。

資本預算又稱建設性預算或投資預算，是指企業為了今后更好的發展，獲取更大的報酬而作出的資本支出計劃。它是綜合反映建設資金來源與運用的預算，其支出主要用于經濟建設，其收入主要是債務收入。

大家都知道凡是與“高級”沾邊的，肯定就不是輕而易舉拿下的，所以，想要獲得中級會計證，就要懂得把握機遇，做好迎接挑戰的準備!以上就是會計學堂小編為大家關于經營預算的基本內容包括那些全部內容了。