倉庫收料作業成本分析流程作業指導書?

倉庫收料作業成本分析流程作業指導書?

進倉程序

采購員根據銷售訂單及供應商的供貨周期，合理安排采購計劃并下單，采購員下《采購訂單》時必須注明生產訂單號、數量、預損量、批量送貨數量及時間分配等情況，并送一聯審批后的《采購訂單》到相關倉管員，以便倉管員安排收貨時間和庫容。

供應商送貨到公司后，倉管員根據《采購訂單》對照供應商的《送貨單》和實物，包括物料名稱、編碼、規格型號、數量等，經核對無誤，暫收于品質待檢區，并送IQC進料檢驗(送貨單有報檢單欄)。

倉管員接到IQC進貨檢驗結果后,根據檢驗結果，合格品堆放于定置管理區，并建立物料標識卡《存卡》標識清楚，辦理進倉手續。

不合格品倉管員應在第一時間通知采購員或廠家進行退貨處理。不合格品不得在倉庫呆滯超過48小時。

為了降低公司的倉儲成本，到貨提前期不得超過48小時，做到適時、適物、適質、適量。

材料進倉后，相應倉管員進行物料入庫登記、建卡、做賬，隨時保持賬、卡、物一致。

任審核后方可辦理補領手續。

同一份《領料單》填寫的物料必須當天下班前領發完畢。

同一份《領料單》只能領用倉庫同一貨位的物料。

領料完畢，倉管員填卡記錄、做帳，并搞好6S管理工作。

結束訂單時，倉管員要及時對已發放的專用物料進行標注，以免車間重復領料。

倉儲成本有哪些方面構成?

倉儲成本是指倉儲企業在開展倉儲業務活動中各種要素投入的以貨幣計算的總和。倉儲成本是物流成本的重要組成部分，對物流成本的高低有直接影響。
貨物的倉儲成本主要是指貨物保管的各種支出，其中一部分為倉儲設施和設備的投資，另一部分則為倉儲保管作業中的活勞動或者物化勞動的消耗，主要包括工資和能源消耗等。

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