什么是波士頓矩陣?

什么是波士頓矩陣?

波士頓矩陣(BCG Matrix)，
又稱市場增長率-相對市場份額矩陣、波士頓咨詢集團法、四象限分析法、產品系列結構管理法等，是由美國著名的管理學家、波士頓咨詢公司創始人布魯斯·亨德森于1970年首創的一種用來分析和規劃企業產品組合的方法。這種方法的核心在于，要解決如何使企業的產品品種及其結構適合市場需求的變化，只有這樣，企業的生產才有意義。同時，如何將企業有限的資源有效地分配到合理的產品結構中去，以保證企業收益，是企業在激烈競爭中能否取勝的關鍵

波士頓矩陣的優缺點?

波士頓矩陣的優點
波士頓矩陣法的應用不但提高了管理人員的分析和戰略決策能力，同時還幫助他們以前瞻性的眼光看問題，更深刻地理解企業各項業務活動之間的聯系，加強了業務單位和企業管理人員之間的溝通，及時調整企業的業務投資組合，收獲或放棄萎縮業務，加大在更有發展前景的業務中的投資，緊縮那些在沒有發展前景的業務中的投資。

波士頓矩陣的缺點
由于評分等級過于寬泛，可能會造成兩項或多項不同的業務位于一個象限中;由于評分等級帶有折衷性，使很多業務位于短陣的中間區域，難以確定使用何種戰賂。同時，這種方法也難以同時顧及兩項或多項業務的平衡。

在不同的學習階段完成不同的學習內容，以上就是會計學堂小編為大家整理的關于什么是波士頓矩陣，若還有不懂的地方，可以聯系窗口答疑老師。