工程施工合同成本有多個項目怎么設置

工程施工合同成本有多個項目怎么設置

“工程施工”科目下設“合同成本”和“合同毛利”、“間接費用”等二級明細，“合同成本”下再設三級明細科目、四級明細科目。

一般企業的“工程施工-合同成本”，下設至少四個科目：人工費、材料費、機械費、其他直接費用。但是實際上要想核算得精準建議多設一些，例如合同成本下再設：“人工費”、“材料費”、“機械費”、“工程水電費”、“分包費”、“措施費”、“現場經費”、“其他”。

（1）人工費，主要用于歸集生產一線工人的勞務費（公司派到項目上得管理人員的工資不在此列），只核算分包給勞務公司的純人工費，不包含勞務公司所花費的輔助材料和輔助機具。

（2）材料費，主要核算用于主體工程的材料成本和勞務公司花費的輔助材料。比如鋼筋、商砼、水泥、砂石料、裝飾裝修、水暖管材、五金制品等工程主體材料費。租賃的材料（架子管、模板等架設工具）、周轉材料（多層板、木材、鋼模、穿墻螺栓、工字鋼）、臨設用料不在此科目核算。

（3）機械費，主要核算自購、租賃的機械費，比如自有的和租賃的大型垂直機械塔吊、升降梯、打樁機、吊機、挖掘機、運輸機、地泵、汽車泵、車載泵、臺班等零星機械費。同時還包含了部分機械的油料、維修費等。如果這些租賃機械包含了部分人工費，也一并在機械費中核算。

（4）工程水電費，很簡單只核算與工程有關的水費、電費，生活區發生改的水電費在現場經費中核算，不在此科目核算。

（5）分包費，核算分包成本。建筑施工企業是總包單位，其中會把工程按部位、樓號、標段的土方、防水、防腐、保溫、門窗等分包給其他符合資質要求的分包商，分包商組織施工我方負責監督和質量驗收，收入和成本在工程總收入和總成本中核算，我方付給分包單位分包款即可。

（6）措施費，主要核算內容有兩項分別是周轉材料費和臨時設施費。其中周轉材料費主要包含兩項內容，一是自購周轉材料的攤銷費，二是租賃材料的租費（架子管、扣件、木跳板等架設工具）。臨時設施費主要包含兩部分，一是臨時設施攤銷（活動房攤銷、臨設人工費攤銷、臨設材料攤銷），二是臨設安全文明費，比如安全帽、臨設標牌、圍擋、宣傳欄等安全文明施工所花的費用。

（7）現場經費，核算的內容類似于“管理費用”，但是管理費用屬于當期損益而“現場經費”卻屬于成本，科目性質不一樣。現場經費主要核算公司在項目上的管理人員工資、業務招待費、辦公費、交通費、差旅費、通訊費、會議費、勞保費、低值易耗品攤銷、印花稅、其他。

工程項目結算常見的“坑”以及如何處理

招標程序不合規，施工合同、過程審核不到位，引起的竣工結算問題

1、 案例背景

某國有投資項目，在未獲得立項批復和招標圖紙的情況下，采用邀請招標的方式，要求投標人對該工程的工期、質量、讓利幅度進行報價，最終確認中標人。然而，該項目在沒有簽訂正式《工程施工承包合同》的情況下就開工建設，況且過程中的進度款支付也未經審計部門審核、累計付款比例已經超出初次批復的投資概算。目前工程已基本竣工、進入工程竣工結算階段。由于上述原因，施工單位在施工過程中，對初步擬定的合同預算、窩工停工損失、零星用工等提出了大量不合理要求，導致工程不能正常進行竣工結算。

2、 案例分析

該工程招標程序不符合《招標投標法》的規定。具體如下：

（1）《招標投標法》第九條 招標項目按照國家有關規定需要履行項目審批手續的，應當先履行審批手續，取得批準。

（2）采用邀請招標方式程序不正確。 《招標投標法》第十一條 國務院發展計劃部門確定的國家重點項目和省、自治區、直轄市人民政府確定的地方重點項目不適宜公開招標的，經國務院發展計劃部門或者省、自治區、直轄市人民政府批準，可以進行邀請招標。

（3）招標文件的內容不合規。《建設工程工程量清單計價規范》（GB 50500-2013）4.1.2 招標工程量清單必須作為招標文件的組成部分，其準確性和完整性由招標人負責。《工程建設項目施工招標投標辦法》規定項目進行招標的前提條件之一是具備招標所需的設計圖紙及技術資料。本項目沒有招標圖紙，未編制工程量清單，其作法違規。在過程跟蹤過程中，咨詢人員一定要注意提醒建設單位編制工程量清單。在有滿足招標所需的設計圖紙及技術資料情況下及時編制工程量清單；在沒有圖紙的情況下（如EPC項目招標時無圖紙，圖紙要求由中標人繪制），可參考類似項目編制模擬工程量清單。

（4）招標人是否具備自行招標資格有待查證。《招標投標法》第十二條 第二款 招標人具有編制招標文件和組織評標能力的，可以自行辦理招標事宜。上款所指的能力是指招標人具有與招標項目規模和復雜程度相適應的技術、經濟等方面的專業人員。

根據以上招標法的規定，該建設顯然不符合招標法的有關規定。由于本項目在開工以后才聘請了中介咨詢單位，咨詢單位介入以后，多次以書面的形式督導建設單位及時簽訂《工程施工承包合同》、確定合同金額、付款和結算方式等，但建設單位與施工單位總是以特殊項目及趕工期等等為由，始終沒有形成一致意見。正是由于該項目脫離了公開招標的競爭平臺、喪失了合同應有條款的基本約束及應明確的義務與責任。最終導致了項目投資完全失控、也使建設單位完全處于被動局面。

3、 案例處理結果

根據中介咨詢單位的職能與權限及相應的服務范圍，在該項目結算資料不完善、結算審核依據不充分及工程施工成本合同沒有正式簽訂的情況下，中介咨詢單位拒絕正常竣工結算審核。對于建設單位要求中介咨詢單位參與簽訂本施工合同的相關事宜，中介咨詢單位只能對合同條款的中合法性、合規性及公正性條款提出建議和意見，建設單位和施工單位對其是否采納、接受，屬于甲乙雙方的合同載體范疇，中介咨詢單位不予干涉、也沒有強制性的權限。由于建設單位對中介咨詢單位在接觸該項目開始至今、提出的各項建議和意見沒有及時采納，由此導致該項目的投資超概、結算扯皮延誤、違規違紀等一切后果均由建設單位及相應主管部門負責承擔。

工程施工合同成本有多個項目怎么設置、工程項目結算常見的“坑”以及如何處理等問題會計學堂小編就給大家講完了，作為一名與其他單位簽訂了工程施工合同的企業的財務會計，一定要搞清楚，工程施工合同成本人工費的做賬方式應該如本文所示。