在作業成本法下,對于直接費用的確認和分配,與傳統的成本計算方法一樣。而間接費用的分配對象不再是產品,而是作業。分配時,先將資源耗費的成本分配到作業中心去,然后再將分配給作業中心的成本按照各自的成本動因,根據作業的耗用數量分配到各產品。作業成本法很好地克服了傳統成本方法中間接費用責任劃分不清的缺點,使以往一些不可控的間接費用變為可控,這樣可以更好地發揮決策、計劃和控制的作用,以促進作業管理和成本控制水平的不斷提高。