《P1財務規劃、績效與分析》2026.04.11每日一練

【單選題】M公司是一家家具制造公司，一直以來，公司生產車間所需要的木材都是從公司外部購入，公司木材加工部門加工完畢的木材也都是直接對外出售；最近生產部門的負責人打算直接從公司的木材加工部門購入木材，兩個部門的負責人就轉移價格進行協商，按照此方式以下都是轉移定價的好處，除了（ ）

A. 能促進目標一致性

B. 協商效率高

C. 解決部門之間的利益沖突

D. 獨立評估各自績效

【答案及解析】B

剩余收益=利潤－投資金額×最低報酬率 所以有：剩余收益=250,000－1,000,000×12%=$130,000 協商定價法要求兩個部門通過協商來確定一個雙方都能接受的轉移價格。，協商定價法可以充分確保部門的自主權。而且在部門間有明顯利益沖突時，協商可能是最理性且實際的解決問題的方式。但是協商定價法在實施的過程中可能效率低下，最終導致管理高層的仲裁。而這種由高層確定的價格又反過來削弱了部門的自主性。