老師說一下具體解題思路吧

【答案】
（1）本案例中，中通公司在越南投資采用了出口和合資經營的進入模式。
①出口。“中通公司進入越南市場的第一步不是在越南投資建廠，而是成立中通越南代辦處，銷售中通公司在中國生產的產品”。
②合資經營。“到2004年，中通公司開始在越南建立合資企業，生產經營電信終端設備，并對合資企業中的越南技術人員進行定期培訓”。
（2）本案例中，中通公司進入越南市場所選擇的目標市場區域路徑是傳統方式（或連續方式）。“中通公司把國際化經營的目標市場首先選定在東南亞發展中國家越南。這是基于中通公司管理層最簡單的考慮：中國與越南都是發展中國家，經濟技術發展水平比較接近，對于公司而言，在越南國際化經營難度相對較小”。
（3）本案例中，中通公司在越南市場所采用的競爭戰略的類型是成本領先戰略。從市場情況考察，中通公司實施成本領先戰略具備以下條件：
①產品具有較高的價格彈性，市場中存在大量的價格敏感用戶。“N國人均GDP較低、市場對產品價格敏感用戶較多"。
②購買者不太關注品牌，大多數購買者以同樣的方式使用產品。“歐美國家大企業難以滿足市場大多數需求”。
③價格競爭是市場競爭的主要手段，消費者的轉換成本較低。“中通公司比歐美企業具有顯著的價格優勢……以數量優勢占領市場”。