某企業生產甲產品,固定成本總額為100 000元,變動成本率為75%.當該企業不對客點提供現金折扣時,該產品的年銷售收入為2000 000元,應收賬款的平均回收期為0 天,壞賬損失率為2%,現考慮是否給客戶提供信用條件“2/10,n/60°,估計采用這一新的信用條件后,銷售將增加15%,有60%的客戶將在折扣期內付款,另外40人的客戶的平均收或期為40天,壞賬損失率降為1%。該企業生產能力有剩余,企業資金成本為10%。要求:確定該企業是否應采用新的信用條件。

某企業生產甲產品，固定成本總額為100000元，變動成本率為75％。當該企業不對客戶提供現金折扣時，該產品的年銷售收入為2000000元，應收賬款的平均回收期為60天，壞賬損失率為2％。現考慮是否給客戶提供信用條件“2/10，n/30”。估計采用這一新的信用條件后，銷售將增加15％，有60％的客戶將在折扣期內付款，另外40％的客戶的平均收現期為40天，壞賬損失率降為1％。該企業的生產能力有剩余，其資金成本為10％。要求：試確定該企業是否應采用新的信用條件。

答： ?同學，你好，正在計算 1.應收賬款的機會成本=應收賬款平均余額*變動成本率*資金成本率=日銷售額*平均收現期*變動成本率*資本成本率=全年銷售額/360*平均收現期*變動成本率*資本成本率 2.壞賬成本=銷售收入*壞賬率 3.現金折扣成本=銷售額*享受折扣比例*折扣率 根據以上公式 1.原方案 (1)應收賬款機會成本=2000000/360*60*75%*10%=25000(元) (2)壞賬成本=2000000*2%=40000(元) 2.新方案 (1)應收賬款機會成本=2000000*(1? 15%)/360*(10*60%? 40*40%)*75%*10%=2000000*1.15/360*22*0.75*0.1=10541.67(元) (2)壞賬成本=2000000*(1? 15%)*1%=2000000*1.15*0.01=23000 (3)現金折扣成本=2000000*(1? 15%)*60%*2%=2000000*1.15*0.6*0.02=27600 3.新方案比舊方案 (1)增加收益=2000000*15%=300000 (2)增加應收賬款機會成本=10541.67-25000=-14458.33 (3)增加壞賬成本=23000-40000=-17000 (4)增加現金折扣成本=27600 (5)增加凈收益=300000-(-14458.33? 27600-17000)==303858.33 所以應該改變信用政策，選擇新方案

4、（15分）某企業生產甲產品，固定成本為100000元，變動成本率為75%。當該企業不對客戶提供現金折扣時，該產品的年銷售收入為2000 000元，應收賬款的平均收賬期為60天，壞賬損失率為2%。現考慮是否給客戶提供信用條件“2/10，n/40”。估計采用這一新的信用條件后，銷售將增加15%，有60%的客戶將在折扣期內付款，另外40%的客戶的平均收現期為40天，壞賬損失率降為1%。該企業的生產能力有剩余，其資金成本為10%。要求：1) 原信用條件的信用成本前收益2) 原信用條件的信用成本3) 原信用條件的信用成本后收益4) 改變信用條件后的信用成本前收益5) 改變信用條件后的信用成本6) 改變信用條件后的信用成本后收益7) 確定該企業是否應采用新的信用條件

答： 1，200000×25%＝50000 2，200000÷360×60×75%×10%+200000×2% 3，1的結果-2的結果 4，200000×（1+15%）×25% 5，200000×（1+15%）÷360×（10×60%+40×40%）×75%×10%+200000×115%×1%+200000×115%×60%×2% 6，4的結果-5的結果 7，比較3和6的結果

我是一名會計,想問一下考個網絡學歷有用嗎？

答： 眾所周知會計人如果要往上發展，是要不斷考證的

甲公司正在編制2025年各季度銷下季度收向25%，售預算。銷售貨款當季度收回70%,)D下下季度收向5%。)2025年初應收賬款余額3 000萬元其中，2024年第三季度的銷售形成的應收賬款為600萬元，第四季度銷售形成的應收賬款為2400萬元。第度收X5%2025年第一季度預計銷售收入6 000萬元。2025年第一季度預計現金收入是（ ）萬元 A6600 B6800 C5400 D7200

答： 你好，稍等，我計算一下