輔助生產的，直接分配法，交互分配法，計劃分配法，核算方法

你好，直接分配法
特點：不考慮各輔助生產車間之間相互提供勞務或產品的情況，將輔助生產費用直接分配給輔助生產以外的各收益單位。
優缺點：只進行對外分配，分配一次，計算簡單，但分配結果不夠準確。
適用范圍：輔助生產內部相互提供產品和勞務不多，不進行費用的交互分配，對輔助生產成本和企業產品成本影響不大的情況。
分配率＝待分配的輔助生產費用/對輔助生產車間以外的部門提供的產品或勞務總量
各受益部門應分配的費用＝該部門的耗用量×分配率

交互分配法
特點：輔助生產費用通過兩次分配完成，先交互分配，再對外分配。
優缺點：提高了分配的正確性，但同時加大了分配的工作量。
①交互分配
交互分配率＝待分配的輔助生產費用/提供的勞務或產品總量
②對外分配
實際費用＝待分配的費用＋轉入的費用－轉出的費用
對外分配率＝輔助生產車間的實際費用/對輔助生產車間以外的部門提供的產品或勞務總量
各受益部門應分配的費用＝該部門的耗用量×對外分配率
賬務處理：
借：生產成本－輔助生產成本－供熱車間

                                          －供電車間
         制造費用

         管理費用

         銷售費用

   貸：生產成本－輔助生產成本－供熱車間

                                           －供電車間

計劃成本分配法
①按勞務的計劃成本進行分配
借：生產成本－輔助生產車間－供水車間

                                            －供電車間
         制造費用

         管理費用

         銷售費用

   貸：生產成本－輔助生產成本－供水車間

                                           －供電車間

②實際費用＝輔助生產車間待分配的費用＋按計劃單位成本分配轉入的費用（不考慮轉出的費用）

成本差異＝實際費用－按計劃單位成本分配轉出的費用

若成本差異＞0，則

借：管理費用－其他

   貸：生產成本－輔助生產成本－供水車間

                                            －供電車間

若成本差異＜0，則做相反會計分錄

特點：按計劃單位成本分配，差額計入管理費用。

優缺點：便于考核和分析各受益單位的成本，有利于分清各單位的經濟責任，但成本分配不夠準確。

適用范圍：輔助生產勞務或產品計劃單位成本較準確的企業。