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venus老師

職稱： 中級會計師

2020-02-28 14:47

經營分析與財務分析的關系
第一，二者你中有我，我中有你，看似不同，卻有相同。
第二，經營分析是針對財務分析發現的問題結合業務所做的更深入的專項分析。
第三，財務分析定位問題，經營分析解決問題，從這點看經營分析更重要，是財務分析的升華。
第四，財務分析是CFO工程，經營分析是CEO工程。
公司推動經營分析工作建議分三步走。
第一步，推全面財務分析，從財務的角度揭示公司存在的問題、潛在的風險，以期引起總經理與業務領導的重視。
第二步，推經營分析，結合業務實際，找出財務數據背后的業務原因，提出解決之道。
第三步，推專項分析，找出短板，深挖吃透、重點突破，立項推動解決問題。

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相關問題討論
同學，你好，多做題就會了，不要背公式。
2022-03-04 23:08:44
同學你好 稍等我看下
2022-11-26 05:21:50
你好！ 經營杠桿系數表達式DOL＝M/（M－F） 財務杠桿系數表達式DFL＝EBIT/（EBIT－I） 總杠桿系數表達式DTL＝M/（EBIT－I）
2022-06-02 08:32:15
你好，財務數據可以反映企業的盈利能力，償債能力，營運能力和成長性等多方面情況。能夠大致判斷公司優劣。比如一家公司息稅前利潤100萬，利息每年也要100萬，利息保障倍數為1，那么表現出來就是這家公司每年的息稅前利潤只夠支付利息，償債能力堪憂。還有凈資產收益率，可以反應每一塊錢的凈資產能夠獲得的凈利潤，可以反映股東自有資金的回報率。
2020-06-13 12:35:09
經營分析與財務分析的關系 第一，二者你中有我，我中有你，看似不同，卻有相同。 第二，經營分析是針對財務分析發現的問題結合業務所做的更深入的專項分析。 第三，財務分析定位問題，經營分析解決問題，從這點看經營分析更重要，是財務分析的升華。 第四，財務分析是CFO工程，經營分析是CEO工程。 公司推動經營分析工作建議分三步走。 第一步，推全面財務分析，從財務的角度揭示公司存在的問題、潛在的風險，以期引起總經理與業務領導的重視。 第二步，推經營分析，結合業務實際，找出財務數據背后的業務原因，提出解決之道。 第三步，推專項分析，找出短板，深挖吃透、重點突破，立項推動解決問題。
2020-02-28 14:47:02
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